Gerencia Regional de Infraestructura

Ing. Eduardo Cristian Lagos Villavicencio

Gerente Regional de Infraestructura

elagos@regionjunin.gob.pe

La Gerencia Regional de Infraestructura está encargada de formular, proponer, ejecutar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas de la Región en materia de transportes, comunicaciones, telecomunicaciones y construcción de acuerdo a los planes regionales, nacionales y sectoriales; así como, desarrollar funciones normativas, reguladoras, de supervisión, evaluación y control de las funciones específicas regionales en los sectores antes mencionados. 

Misión:

Institución pública descentralizada, con autonomía política, económica y administrativa; que fomenta el desarrollo regional integral sostenible; organiza y conduce la gestión pública regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas en el marco de las políticas nacionales y sectoriales; para contribuir al bienestar de la población principalmente en los sectores más vulnerables.  

Visión: 

Gobierno Regional Junín consolidado en una gestión por resultados, con liderazgo en el territorio e institucionalmente; que garantiza el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de los habitantes; que promueve la inversión pública y privada, con inversiones sustanciales en la industrialización de nuestra producción primaria; que promueve articula e implementa políticas ambientales; gestora de los sistemas administrativos con eficiencia y eficacia; población con muchas oportunidades para aplicar su máximo potencial; con empleos dignos y permanentes; conduciendo la gestión pública regional con transparencia, rendición de cuentas y practicando la democracia participativa, con unidades económicas asociadas y competitivas, en el marco de un desarrollo sostenible.  

Funciones: 

  • Ejecutar los recursos financieros, bienes y activos, capacidades humanas, necesarios para la gestión gerencial, con arreglo de la normatividad.
  • Dirigir y formular perfiles y proyectos en la fase que les corresponda en materia de vialidad, transportes, comunicaciones, telecomunicaciones, construcción, dentro del marco del sistema de Inversión Pública e identificar los susceptibles de Cooperación Técnica Internacional.
  • Participar en la formulación del Plan de Desarrollo Regional Concertado, Presupuesto Institucional, Plan Operativo Institucional, y el Programa Anual de Inversiones.
  • Participar en la Formulación del Programa de Competitividad Regional.
  • Ejecutar los acuerdos que adopte el Comité de Coordinación Gerencial cuando corresponda en materia sectorial y administrativas de su competencia.
  • Supervisar y evaluar las acciones de las Sub Gerencias Regionales a su cargo para dar cumplimiento a los planes, programas y acuerdos, de su competencia.
  • Promover la inversión Privada, dirigida a lograr el crecimiento económico regional conforme a la Ley.
  • Resolver en primera instancia administrativa, los recursos impugnativos interpuestos contra las decisiones de los órganos o dependencias a su cargo.
  • Ejercer la Secretaría Técnica para las contrataciones de servicios de consultoría y ejecución de obras.
  • Proponer procedimientos de Simplificación Administrativa que alivien cargas y obligaciones burocráticas, además de programas de modernización de la gestión pública para ser aplicados en las Direcciones Regionales sectoriales a su cargo.
  • Utilizar técnicas estadísticas para establecer, controlar y verificar la capacidad de los procesos y las características de los servicios a su cargo.
  • Proponer procedimientos para mejorar la gestión de los servicios que presta a la sociedad o Gobierno Regional.
  • Proponer procedimientos para modernizar la gestión de su Unidad Orgánica.
  • Definir indicadores de gestión que permitan evaluar el avance que se logre en el desempeño de la Unidad Orgánica, así como efectuar su seguimiento y, en función a dichos resultados reevaluar y proponer modificaciones a los objetivos, políticas y estrategias establecidas si fuera necesario.
  • Realizar otras funciones que le sean asignadas.   

Órganos de la Gerencia Regional de Infraestructura:  

  • Sub Gerencia de Estudios.
  • Sub Gerencia de Obras.
  • Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras.
  • Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones. 

Naturaleza y funciones de la Sub Gerencia de Estudios: 

  • Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas en materia de construcción, ingeniería y obras de la región, de conformidad con las políticas nacionales y los planes de los gobiernos locales y sectoriales.
  • Formular estudios de pre–inversión de los proyectos de inversión pública, enmarcados en los lineamientos de política, en el Programa Multianual de Inversión Pública, en el Plan Estratégico Regional de carácter Multianual y en los Planes de Desarrollo Regional.
  • Fomentar la formulación de proyectos de inversión en el ámbito regional a fin de consolidar el Banco de Proyectos del SNIP.
  • Evaluar y participar en la priorización de proyectos a incluirse en el Plan Anual de Inversiones.
  • Ejecutar acciones de promoción, asistencia técnica, capacitación, investigación científica y tecnológica en materia de ingeniería y construcción civil a nivel regional.
  • Impulsar la ejecución de proyectos de ingeniería y obras urbano - rurales en la región.
  • Formular Expedientes Técnicos de las obras y/o proyectos de competencia del Gobierno Regional Junín.
  • Elaborar el avance de la programación y ejecución de los estudios realizados por las diversas modalidades.
  • Formular normas y directivas para su aplicación en el desarrollo y ejecución de estudios.
  • Formular los anteproyectos y proyectos de inversión de acuerdo a las necesidades determinadas en el ámbito del Gobierno Regional.
  • Dirigir y supervisar la ejecución de los proyectos y obras de inversión de acuerdo a la normatividad legal vigente.
  • Concertar y formular los convenios y/o contratos a suscribir con la población organizada e instituciones de la región, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes.
  • Ejecutar y coordinar los programas de emergencia de la región de acuerdo a la normatividad legal vigente.
  • Brindar asesoramiento técnico especializado en los asuntos de su competencia.
  • Utilizar técnicas estadísticas para establecer, controlar y verificar la capacidad de los procesos y las características de los servicios a su cargo.
  • Proponer procedimientos para mejorar la gestión de los servicios que presta a la sociedad o Gobierno Regional.
  • Proponer procedimientos para modernizar la gestión de su Unidad Orgánica.
  • Definir indicadores de gestión que permitan evaluar el avance que se logre en el desempeño de la Unidad Orgánica, así como efectuar su seguimiento y, en función a dichos resultados reevaluar y proponer modificaciones a los objetivos, políticas y estrategias establecidas si fuera necesario.
  • Realizar otras funciones que le sean asignadas. 

Naturaleza y funciones de la Sub Gerencia de Obras: 

  • Ejecutar los proyectos y obras comprendidas en el Plan Regional de Inversiones con arreglo de la normatividad técnica y legal vigente.
  • Elaborar normas y directivas para regular en el ámbito regional el proceso de ejecución de obras.
  • Ejecutar los proyectos y obras de rehabilitación, mantenimiento, emergencia y coyunturales con arreglo de la normatividad técnica y legal vigente.
  • Formular términos de referencia y bases de concurso para la realización de obras por contrato.
  • Proporcionar asistencia técnica a los municipios y otras organizaciones de base de su jurisdicción en la programación y ejecución de sus proyectos.
  • Participar en la formulación del Plan Anual de Inversiones.
  • Utilizar técnicas estadísticas para establecer, controlar y verificar la capacidad de los procesos y las características de los servicios a su cargo.
  • Proponer procedimientos para mejorar la gestión de los servicios que presta a la sociedad o Gobierno Regional.
  • Proponer procedimientos para modernizar la gestión de su Unidad Orgánica.
  • Definir indicadores de gestión que permitan evaluar el avance que se logre en el desempeño de la Unidad Orgánica, así como efectuar su seguimiento y, en función a dichos resultados reevaluar y proponer modificaciones a los objetivos, políticas y estrategias establecidas si fuera necesario.
  • Realizar otras funciones que le sean asignadas. 

Naturaleza y funciones de la Sub Gerencia Supervisión y Liquidación de Obras: 

  • Dirigir, controlar y supervisar la ejecución de los proyectos y obras de inversión de acuerdo a la normatividad legal vigente.
  • Formular y ejecutar proyectos de inversión declarados viables.
  • Emitir informes referentes al avance físico financiero de las obras que se ejecutan en sus diversas modalidades.
  • Elaborar y proponer los calendarios de compromisos mensuales de recursos físicos y financieros para la ejecución de obras.
  • Controlar el cumplimiento de las normas técnicas y especificaciones de las obras que supervisa.
  • Controlar la correcta aplicación y uso de los recursos materiales, financieros y de personal en la ejecución de los proyectos de inversión a su cargo.
  • Programar, supervisar, dirigir y controlar las recepciones, liquidaciones y transferencias de las obras.
  • Elaborar normas y directivas para su aprobación y aplicación en el desarrollo y ejecución de obras.
  • Verificar los informes de avance de obra.
  • Efectuar las liquidaciones oportunas de las obras resultantes de la ejecución de los proyectos de inversión, conforme a la legislación vigente.
  • Programar, dirigir y ejecutar las recepciones, liquidaciones y transferencia de las obras en sus diferentes modalidades.
  • Evaluar y controlar los actos administrativos de su área.
  • Formular los informes de liquidación de obras.
  • Participar en la formulación de las bases, términos de referencia y documentación necesaria para licitaciones y concurso público de ejecución y supervisión de obras.
  • Coordinar con las Sub Gerencias de Desarrollo la ejecución de obras en el ámbito de su jurisdicción.
  • Utilizar técnicas estadísticas para establecer, controlar y verificar la capacidad de los procesos y las características de los servicios a su cargo.
  • Proponer procedimientos para mejorar la gestión de los servicios que presta a la sociedad o Gobierno Regional.
  • Proponer procedimientos para modernizar la gestión de su Unidad Orgánica.
  • Definir indicadores de gestión que permitan evaluar el avance que se logre en el desempeño de la Unidad Orgánica, así como efectuar su seguimiento y, en función a dichos resultados reevaluar y proponer modificaciones a los objetivos, políticas y estrategias establecidas si fuera necesario.
  • Realizar otras funciones que le sean asignadas. 

Naturaleza y funciones de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones: 

  • Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas en materia de transportes de la región, de conformidad con las políticas nacionales y los planes sectoriales.
  • Planificar, administrar y ejecutar el desarrollo de la infraestructura vial regional, no comprendida en el Red Vial Nacional o Rural, debidamente priorizada dentro de los planes de desarrollo regional. Asimismo promover la inversión privada, nacional y extranjera en proyectos de infraestructura de transporte.
  • Desarrollar y administrar la infraestructura portuaria regional de acuerdo con las regulaciones técnico-normativas emitidas por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones a través del organismo pertinente y de la forma que establezcan los dispositivos legales sobre la materia.
  • Otorgar las autorizaciones portuarias, licencias y permisos para la prestación de los servicios portuarios marítimos, fluviales y lacustres de alcance regional, a través del organismo pertinente, de acuerdo a los dispositivos legales sobre la materia.
  • Desarrollar y administrar los aeródromos de ámbito regional, coordinando con la Dirección General de Aeronáutica Civil conforme a ley.
  • Supervisar y fiscalizar la gestión de actividades de infraestructura de transporte vial de alcance regional.
  • Autorizar, supervisar, fiscalizar y controlar la prestación de servicios de transporte interprovincial dentro del ámbito regional en coordinación con los gobiernos locales.
  • Regular, supervisar y controlar el proceso de otorgamiento de licencias de conducir, de acuerdo a la normatividad vigente.
  • Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas en materia de telecomunicaciones de la región, de conformidad con las políticas nacionales y los planes sectoriales.
  • Promover, ejecutar y concesionar los proyectos regionales de telecomunicaciones de su competencia, en concordancia con la normatividad nacional y los convenios internacionales. Asimismo, promover la inversión privada en proyectos de telecomunicaciones, de acuerdo a la ley de la materia.
  • Fomentar y fortalecer el desarrollo de medios de comunicación regional y de una red pública de comunicaciones en la Región.
  • Coordinar con el Gobierno Nacional las autorizaciones de las estaciones de radio y televisión regional y el Gobierno Nacional otorga las licencias correspondientes, en armonía con las políticas y normatividad nacional y los convenios internacionales.
  • Participar en los proyectos de comunicaciones a cargo del gobierno nacional.
  • Utilizar técnicas estadísticas para establecer, controlar y verificar la capacidad de los procesos y las características de los servicios a su cargo.
  • Proponer procedimientos para mejorar la gestión de los servicios que presta a la sociedad o Gobierno Regional.
  • Proponer procedimientos para modernizar la gestión de su Unidad Orgánica.
  • Definir indicadores de gestión que permitan evaluar el avance que se logre en el desempeño de la Unidad Orgánica, así como efectuar su seguimiento y, en función a dichos resultados reevaluar y proponer modificaciones a los objetivos, políticas y estrategias establecidas si fuera necesario.
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